Expertise des projets Partenariat européen innovation 2016
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Le CGAAER a mis en place un pool d'expertise pour aider les Régions à évaluer les projets qui leur sont soumis au titre des appels à projets relatifs au Partenariat européen pour l'innovation (PEI) financé par le FEADER.
En 2016, les Régions ont sollicité cette expertise pour vingt sept projets dont onze en phase d'émergence :
| Nombre de projets | dont en phase d'émergence | |
| Languedoc - Roussillon | 4 | |
| Bourgogne | 1 | |
| Auvergne | 9 | 3 |
| Provence-Alpes-Côte d'Azur | 5 | 5 |
| Bretagne | 8 | 3 |
| Total | 27 | 11 |
Ces projets concernent les thématiques suivantes :
| Thématique | Nombre de projets | dont en phase d'émergence |
| Santé des plantes – biocontrôle | 7 | 1 |
| Agro-écologie (agriculture biologique, agroforesterie, biodiversité...) | 6 | 5 |
| Productions et filières végétales | 4 | 1 |
| Productions et filières animales | 4 | 1 |
| Forêt | 2 | 1 |
| Énergie – biomasse | 2 | 1 |
| Santé animale | 1 | 1 |
| Alimentation (système alimentaire territorialisé) | 1 | 1 |
| Total | 27 | 11 |
Le thème de l'agro-écologie (sous différentes formes) apparaît encore majoritairement en émergence, même si plusieurs des projets classés dans d'autres thématiques peuvent aussi en relever.
Chaque Région a ses propres modalités d'évaluation des projets et a demandé aux experts de formuler leur avis de façon spécifique, depuis une expression uniquement littéraire jusqu'au remplissage d'une grille de notation chiffrée, en passant par des formes mixtes. En utilisant une forme unifiée de notation littérale de A à D pour chaque projet, on obtient une vision globale de l'exercice.
| Appréciation | Nombre de projets | en % | dont en émergence | en % |
| A : favorable | 8 | 30 % | 4 | 36 % |
| B : assez favorable | 9 | 33 % | 4 | 36 % |
| C : assez défavorable | 4 | 15 % | 2 | 18 % |
| D : défavorable | 6 | 22 % | 1 | 10 % |
| Total | 27 | 100 % | 11 | 100 % |
Les appréciations des experts du CGAAER sont aux 2/3 globalement favorables. Cette proportion monte aux 3/4 pour les projets en émergence. Pour ces projets, il s'agit de mettre en place un groupe opérationnel et/ou de préparer un projet futur. Ils sont donc plus difficiles à évaluer que les projets déjà établis et on peut considérer qu'ils bénéficient d'un « pari sur l'avenir ». Un seul d'entre eux a fait l'objet d'une appréciation franchement défavorable, alors que près de 1/4 des projets « aboutis » est dans ce cas.