Prospective et évaluation
28/10/2008
Dans le cadre de la révision générale des politiques publiques (RGPP), le ministère de l'agriculture et de la pêche a réorganisé ses capacités d'analyses stratégiques en regroupant et en renforçant ses moyens au sein du secrétariat général. Intégrée au service de la statistique et de la prospective, la sous-direction de la prospective et de l'évaluation anime et favorise le développement des réflexions stratégiques du ministère en matière économique, sociale et environnementale. Elle exerce un rôle d'alerte, d'initiative et de proposition au vu des évolutions qu'elle observe.
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L'actualité de la prospective et de l'évaluation : nouvelles parutions, rendez-vous...
Note de Veille n°26 - septembre 2009
Le Department of Environment, Food and Rural Affairs (DEFRA) a publié le 10 août dernier un ensemble de documents préfigurant sa vision du système alimentaire britannique à l’horizon 2030 (1) . Celle-ci représente une rupture majeure avec la tradition historique du Royaume-Uni consistant, en s’appuyant sur la théorie des avantages comparatifs, à s’approvisionner à moindre coût sur les marchés internationaux. Tout en soulignant le fait que la sécurité alimentaire du pays est garantie par la multiplicité et la diversité de ses sources d’approvisionnements, ces rapports appellent en effet à une augmentation de la production nationale.
Analyse n°11 - juillet 2009
La crise profonde que traverse actuellement le secteur laitier tranche avec l’euphorie de l’année 2007. L’analyse structurelle de la filière, fondée essentiellement sur la grille d’analyse de l’économie publique, permet d’identifier, parmi les particularités de ce secteur, celles qui justifient la mise en place de régulations. Les caractéristiques du lait, produit périssable et pondéreux, et la concentration de la transformation impliquent que les relations entre la production et la première transformation prennent davantage les traits d’un marché captif que d’un marché concurrentiel. Cette défaillance de marché a de lourdes implications, que ce soit en termes de formation des prix que de partage de la valeur ajoutée. En parallèle, l’examen de la diversité, de l’évolution et de la localisation des systèmes de production met en évidence une seconde défaillance : celle liée aux externalités environnementales et sociales. Comment corriger de manière cohérente ces deux défaillances,ainsi que les interférences entre elles ? Telle est la question de départ centrale pour imaginer des modes de régulation qui associeront demain marché, contrat et politique publique.
